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國家新聞

 
  一季度績效考核工作全面啟動  
發布時間 2016-03-25

 

一季度績效考核工作全面啟動

 

        根據公司2016年度綜合計劃管理要求和績效考核工作整體安排,公司于三月末成立考核檢查聯合工作組,對各板塊經營主體一季度經營情況進行全面考核檢查。

        這次績效考核具有以下特點:一是績效考核由公司分管經營工作的副總經理、人力資源總監、財務總監及各分公司、辦事處副總經理組成考核檢查聯合工作組,充分顯示公司對績效考核工作的重視;二是改變過去不同主管部門分別實施單項考核的做法,采取同步聯合考核檢查,統一標準,統一流程,注重整體綜合考核評價;三是考核檢查采取多種形式和分層次做法,通過被考核單位主要領導述職、領導班子集體匯報、重點部門及基層員工座談等方式,并與公司經營各種實際發生統計表單相對照,力求考核檢查更全面、真實、透明;四是考核檢查不僅對一季度工作成果進行評價,而且更注重于總結前期工作中的經驗教訓,特別是總結對今后工作有指導意義的東西;五是考核檢查分為公司級和員工級,考核面覆蓋全員,使考核檢查過程成為一次結合實際的全員培訓;六是考核檢查通過雙向溝通便于發現計劃執行過程中存在的問題,有針對性地制訂改進措施,聽取基層對公司計劃管理的意見建議,促進公司計劃管理機制的進一步完善。

        考核檢查聯合工作組在考核檢查中要做到堅持原則,不徇私情,嚴格按照年初批復的綜合計劃指標和重點工作任務內容對照實際完成情況確定考評結論,采分和扣分均做到有理有據,讓被考核人心服口服。

        此次績效考核是公司經營管理“制度化、標準化、規范化、程序化”的重要步驟,通過一季度績效考核以及考核結果的公示及獎懲兌現,將進一步提高各公司領導班子和廣大員工對年度計劃嚴肅性、重要性的認識,進一步提高對年度計劃的執行力度和工作熱情,同時通過對考核中發現的問題及時采取有效改進措施,將極大促進公司及各公司整體經營管理水平的提升。

 

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